История «Дома Версаче»: Как строилась одна из самых известных модных империй

1. Джанни Версаче. Создание модного дома Gianni Versace
2. Gianni Versace в 80-90-е годы. Убийство Джанни Версаче
3. Gianni Versace без своего создателя
4. Джан Джакомо Феррарис во главе компании. Восстановление положения на рынке
5. Читайте также

Обозреватель vc.ru изучил историю модного Дома Gianni Versace, основанного в 1978 году знаменитым модельером Джанни Версаче и прошел путь от небольшого локального бренда к одному из самых известных в мире.

Gianni Versace с большим трудом пережил гибель своего основателя, но в итоге восстановил положение на рынке и сейчас планирует проведение IPO.

Сегодня под брендом Versace выходит широкий ассортимент продукции, начиная от коллекций женской и мужской одежды и заканчивая полотенцами и кухонной плиткой. Модный дом был создан одним из самых влиятельных модельеров - Джанни Версаче - и начальными успехами и всемирной славой обязан исключительно своему учредителю.

Санто, Джанни и Донателла Версаче

Джанни Версаче. Создание модного дома Gianni Versace

Джанни Версаче родился в итальянском городе Реджо-ди-Калабрия в 1946 году. Его родители Антонио и Франческа были людьми среднего достатка. Отец торговал электроприборами, а мать владела небольшим магазином ателье Francesca Versace Elle.

Джанни рос не единственной ребенком в семье. У него был старший брат Санто и младшая сестра Донателла, еще одна сестра Тина умерла в десятилетнем возрасте. Семья жила безбедно, и в послевоенной Италии у Джанни было достаточно спокойное детство.

Хотя Версаче заинтересовался миром одежды. Он охотно помогал матери в ателье, выполнял различные задачи, начиная от работы курьера и заканчивая помощью в подборе тканей. Первое свое платье Джанни создал в девять лет.

Другим его увлечением стало рисования вечерних платьев для знаменитых актрис того времени. Родителей Джанни даже вызвали в школу из-за странного увлечения их сына, но на мальчика это никак не повлияло. Версаче ни был процветающим учеником, его часто описывали как одиночки, поглощенного миром моде и полностью сконцентрированного на викройци и шитье.

В семье его также не понимали - надежда родителей в полной мере воплощал только Санто. Предоставленный самому себе Джанни получил возможность развиваться в интересном для себя направлении. В ателье он получил азы навыков, необходимых для будущего дизайнера.

Еще одним увлечением Джанни было посещения античных руин. Они вдохновляли будущего модельера, а позже стали ключевой темой в дизайне его одежды. В 18 лет Версаче по заданию матери начал посещать модные показы, чтобы отслеживать новые тренды.

Школу Версаче закончил с большим трудом и аттестат получил только благодаря родительской протекции. Планировалось, что Джанни отправится учиться на архитектора в Рим. Родительской воле он не противился, но надолго в университете не задержался.

По одной из версий, он бросил университет сам, по другую - передумала его мать Франческа, которая вернула его в Реджо-ди-Калабрия. Джанни продолжил работать в ателье матери, где стал ее главным помощником. Он занимался почти всем, начиная с создания платьев, заканчивая посещением показов в Лондоне, Милане, Париже и Риме.

Первую свою коллекцию Версаче создал в 22 года, она была продана в ателье. Вскоре его имя стало известным в модном центре Италии - Милане.

В феврале 1972 года в Джанни обратились Сальваторе Чиодини и Эцио Никосия, обладающих производством одежды Florentine Flowers. Они срочно нуждались летней коллекции и решили, что Джанни может им помочь.

Версаче отправился в Милан и принялся за работу. Его коллекция стала популярной, он заработал на заказе 4 млн лир и получил кабриолет Volkswagen. Он продолжил сотрудничество с Florentine Flowers и вскоре выпустил еще осеннюю и зимнюю коллекции.

Тогда же Джанни начал сотрудничать и с другими брендами. В их числе были Santa Margherita, Genny, Callaghan and Complice. В последнем он получил собственный лейбл - Complice Versace. Под ним он в 1974 году создал коллекцию керамики.

В 1976 году в Милан приехал брат Джанни - Санто, который уже получил степень делового администрирования. Пообщавшись, братья решили основать собственный модный дом. Джанни был взяться за создание коллекций, а Санто - за финансовую часть.

В 1977 году к братьям присоединилась и их сестра Донателла, которая заняла должность PR-директора. Официальной датой создания Gianni Versace принято считать 1978 год. Несмотря на формальное разделение полномочий, Джанни Версаче контролировал все процессы модного дома.

Эмблемой Gianni Versace стала Медуза Ронданини - статуя головы Медузы Горгоны в виде прекрасной женщины с волосами-змеями. Выбрал ее сам Джанни. По его мнению: «Медуза символизирует красоту и роковые чары античной древнегреческой классики - как в искусстве, так и в философии. Она - синтез красоты и простоты, которая в прямом смысле парализует и даже гипнотизирует ».

В том же 1978 году была представлена первая коллекция Versace, которая получила положительные оценки и до сих пор считается одной из лучших в творчестве модельера. Она отличалась наличием глубоких декольте и коротких юбок. Успешный старт позволил Версаче развиваться гораздо активнее, чем предполагалось изначально.

В 1979 году был открыт первый бутик Versace в Милане на улице Via della Spiga. В этом же году была выпущена дебютная мужская коллекция компании. Одновременно запускается первая рекламная кампания Versace. Специально для нее Джанни договорился о сотрудничестве с легендарным фотографом Ричардом Аведоном. Подход окупил себя, и кампания вызвала фурор.

Версаче был большим специалистом не только в создании одежды, но и в ее демонстрации. Он умел превратить свой показ в настоящее шоу и не экономил на талантливых моделей. он предлагал им долгосрочные контракты и был готов платить гонорары в два-три раза больше. В то время как конкуренты задействовали не более четырех топ-моделей, Версаче делал постановки с 16 ведущими звездами модного бизнеса.

В подготовке показов участвовали балетмейстеры, а на сцене разыгрывались настоящие театральные постановки с музыкантами. Показы Versace становились главной новостью для газет, и имя модельера быстро стало известно не только в Италии, но и во всем мире.

Джанни Версаче влияние на карьерный успех целого ряда именитых сегодня моделей - Наоми Кэмпбелл, Клаудии Шиффер, Линды Евангелиста и другие. Версаче считается одним из первых, кто стал пользоваться термином «супермодель». Иногда модельера называют автором этого понятия, однако в действительности оно появилось гораздо ранее.

По мнению Версаче, мода должна быть капризной и экстравагантной. Свои взгляды он воплощал в коллекциях, нарушающих каноны и устои. Версаче был сторонником итальянского стиля нео-барокко. В его коллекциях сочетались страсть к контрастам и излишеств, сочетание различных стилей и китч.

Стиль Версаче часто критиковался. В Лондоне он считался вульгарным, а Армани обвинил модельера в том, что он превращает высокую моду в порно-шоу. Он утверждал, что Джанни создает одежду для девушек легкого поведения. Вопреки общественности, Версаче смог найти свою аудиторию, а к концу 80-х годов его наряды носили знаменитости со всего мира.

Gianni Versace в 80-90-е годы. Убийство Джанни Версаче

В 1982 году он получил награду «L'Occhio d'Oro» за женскую коллекцию осень-зима. Именно в ней был представлен знаменитый «металлический одежда» Versace. Но он имел существенный недостаток - большой вес, что было неприемлемо для женской коллекции.

Заручившись поддержкой немецких специалистов, Джанни занялся созданием нового материала. Процесс занял несколько месяцев, и в результате появился оротон - трикотаж, инкрустированный сплавом алюминия и латуни.

В 1981 году Версаче запустил собственную парфюмерную линию. Начал он с женского аромата, который получил одноименное название Gianni Versace. Мужской парфюм Versace L'Homme появился в 1986 году.

В 1980-х годах увлекается искусством Джанни начал сотрудничать с оперным театром La Scala. Версаче создавал наряды для оперных и балетных постановок, чем привлек к себе еще большее внимание и прорекламировал театр. За свой вклад модельер был награжден «Серебряной маской».

В середине 80-х годов Версаче выпустил знаменитый двубортный малиновый пиджак. В 90-х годах он получил широкую известность на территории СНГ, став частью сатирического образа «новых русских».

В 1988 году Версаче открыл первый бутик в Мадриде (Испания) в здании площадью 600 квадратных метров. Подход к международной интеграции, избранный Джанни Версаче, заключался в открытии собственных и франчайзинговых бутиков. Интересными рынками для бренда в начале 80-х годов стали Европа и Азия. В середине 90-х годов Азия обеспечивала 25% продаж модного дома.

В 80-х годах Джанни Версаче начал широкую диверсификацию продукции компании. Он понял, что купить платье за ​​$ 15000 могут позволить себе не все, но обладать вещами Versace хочется многим. Вскоре был выпущен широкий выбор аксессуаров с логотипом Versace: шарфы, зонтики, очки, драгоценности, часы и многое другое. Производили их лицензиаты компании.

В 1985 году была запущена коллекция одежды Istante. Разрабатывал ее Джанни вместе с Антонио Д'Амико и Донателлой Версаче. Istante стала не только отдельным брендом, но и была выделена в дочернюю компанию Versace.

В 80-х годах Версаче начал интеграцию и на рынок США. Первым стал магазин в окрестностях Майами в 1981 году. В 1989 году он уже создавал костюмы для оперы в Сан-Франциско, а также для сериала «Полиция Майами: Отдел нравов».

Самым заметным событием в истории бренда в 1989 году стала первая женская коллекция от кутюр Atelier Versace. Ее дорогой выпуск считался огромным риском, который в компании поддержали далеко не все. Освободившиеся многие сотрудники финансового отдела, но и это не повлияло на решение Джанни. Вопреки опасениям, кутюрной коллекции оказалась успешной, и это лишь укрепило положение Versace.

В это же время Джанни начал выход на рынок часов. Первая коллекция вышла в 1989 году и получила название Atelier Versace. Опасения по технологичности разработки не подтвердились - часы считался отличным сочетанием качества и стиля. Они пользовались спросом в целом ряде европейских стран и США. Это привело к образованию специализированных магазинов часов и драгоценностей в разных странах.

В 1989 году была представлена молодежная коллекция Versace Versus. Занималась ею полностью Донателла, а Джанни только контролировал процессе. В середине 90-х годов эта линейка генерировала уже 10% продаж.

В этом же году выручка компании составила 158 млрд лир, а чистая прибыль - 7600000000 лир. Финансовые показатели позволили Джанни Версаче в 90-х годах сосредоточится на творчестве, совершенно не переживая о прибыли.

В начале 90-х годов платье Versace надела принцесса Диана. Джанни и леди Ди быстро стали близкими друзьями. В 1992 году Версаче открыл магазин в Лондоне на улице Бонд-стрит. Он обошелся компании в $ 6 млн.

На открытие магазина Версаче приглашал и Диану, но она не согласилась по совету друзей. Диана посетила его во время обеденного перерыва и похвалила отдельные элементы коллекции. В ответ Джанни решил подарить почти всю коллекцию Диане. Уэльской принцессе не понравилась навязчивость модельера, и присланные вещи были отправлены обратно.

Версаче извинился в письменной форме и отправил Диане коллекцию свечей и мыла с ароматом ландыша. Последний был любимой цветком Дианы, и она приняла извинения. Джанни постепенно стал одним из любимых модельеров Дианы, хотя для нее ему приходилось вносить в одежду определенные изменения.

Версаче умел рекламироваться с помощью знаменитостей. Широко известен случай с Элизабет Херли в 1994 году. Актриса очень хотела появиться на премьере фильма «Четыре свадьбы и одни похороны» в платье Versace, но не могла его себе позволить.

Узнав о ее желании, Джанни выбрал платье по своему вкусу и отправил Херли в качестве подарка. История и фотографии актрисы в черном платье стали известны во всем мире, а компания получила отличную рекламу.

В 1991 году в компании появилась линейка для полных женщин - Versalite. Помимо прочего, в ней модели костюмов с леопардовыми расцветками и плиссированные мини-юбки. В этом же году появилась линейка повседневной одежды - Versace Jeans Couture.

В 1992 году была запущена линия часов Medusa. Как и в одежде, Джанни Версаче продолжал сочетать в коллекции часов разные стили, в том числе классику и футуризм.

В 1993 году появилась линейка Versace Home Signature. В нее входила посуду, ковры, постельное белье и другие элементы. В 1995 году была запущена рекламная кампания, для которой в роли Адама и Евы позировали Сильвестр Сталлоне и Клаудия Шиффер.

В 1993 году у Джанни обнаружили рак. Но даже в период лечения он продолжал работать. В 1994 году Джанни выпустил коллекцию драгоценностей Verscace - Atelier. Вскоре ассортимент компании пополнился внедрением в Европе высококонкурентном линейки косметики Versace Make-Up. До 1996 года Версаче поборол болезнь.

Активное расширение деятельности компании обратило на себя внимание аналитиков. В основном они отмечали производственную и управленческую гибкость Versace. Эксперты говорили, что руководство, как правило, принимает решения по молниеносной скоростью, для индустрии, где стиле и прихоти меняются сразу, является конкурентным преимуществом.

В 1994 году Европа оставалась крупнейшим рынком компании, на который приходилась половина годовой выручки. В этом же году Санто и Джанни Версаче объявили, что собираются сделать США своим основным экспортным рынком и повысить уровень продаж здесь до 30% (на Северную Америку приходилось 20%). Достичь этой цели они собирались посредством создания дочерней компании в США и открытия девятиэтажного бутика в Нью-Йорке.

В 90-х годах в планы компании входило IPO. В него компания начала готовиться еще в 1986 году, когда открыла свою бухгалтерию для широкой публики и наняла стороннюю компанию для аудита. В 1997 году Джанни Версаче был полон энтузиазма и через прессу заявлял, что надеется на популярность акций Versace, которую можно сравнить со спросом на коллекции одежды.

Выводить компанию собирались на Нью-Йоркскую биржу. В этом же году Versace отделила семейную собственность на сумму $ 86900000, куда входили произведения искусства и роскошные дома.

Но Versace имела целый ряд проблем, в том числе и репутационных. Руководству компании приписывались связи с мафией. В 1997 году Санто Версаче был признан виновным в даче взятки двум налоговым инспекторам. Он протестовал и апеллировал, но репутации уже был нанесен удар.

В 1996 году за четыре месяца было ограблено шесть европейских бутиков на общую сумму в $ 320 000. Продукция Versace стала очень популярной целью для краж. Другой крайностью стал выпуск подделок с логотипом компании, который негативно влиял на продажи. Планы по IPO пришлось свернуть.

Джанни Версаче любил роскошную жизнь. Отлично зарабатывая и будучи всемирно известным модельером, он мало в чем себе отказывал. Он владел элитной недвижимостью, коллекционировал предметы искусства, много путешествовал и устраивал дорогие вечеринки. В последние годы жизни официальной резиденцией Джанни считалась вилла Casa Casuarina в Майами.

модельер приобрел ее в 1992 году за $ 2950000, а после присоединил к дому еще и находится рядом отель Hotel Revere, купленный за $ 3700000. Версаче вложил в ремонт $ 32 млн, достроил южное крыло, а также добавил к ландшафту бассейн и сад.

Джанни превратил Casa Casuarina в настоящее произведение искусства. Внутренний интерьер виллы включал в себя мозаику с вкраплениями золота, известные шедевры искусства и многое другое. В свое время в Casa Casuarina успели погостить многие знаменитости. Среди них Мадонна, входила в число поклонников таланта Версаче.

При жизни о Версаче ходило много слухов. Одним из домыслов была связь Versace с итальянской мафией. В скандал попало еще несколько итальянских модных домов. Считалось, что с их помощью мафия отмывает деньги.

Джанни даже судился с британским изданием Independent of Sunday, который пустил этот слух в 1994 году. Около года ушло на то, чтобы опровергнуть обвинения. Independent пришлось выплатить 100 000 фунтов компенсации и принести официальные извинения.

Модельер никогда не скрывал своей нетрадиционной сексуальной ориентации. Это также порождало большое количество слухов и догадок. Многие обсуждали, что Джанни встречался с будущим мужем своей сестры - Полом Беком. Последний стал причиной семейной ссоры - когда Бек изменил Джанни на Донателлу, модельер не общался с сестрой год. Спутником Джанни был Антонио Д'Амико. Он руководил сетью магазинов Versace Istane, а также разрабатывал спортивную коллекцию.

Вероятно, сексуальная ориентация была одной из причин убийства модельера в 1997 году. Джанни Версаче был убит на пороге своей виллы в Майами серийным убийцей Эндрю Кьюненен . Последний покончил с собой во время задержания. По одной из версий, в записке Кьюненен сообщил, что убил Версаче за того, что модельер был флагом международного ЛГБТ-сообщества. По другой - записки не было вовсе.

Называются и другие версии убийства модельера. По одной из них, за убийством Версаче стояла мафия. Джанни якобы задолжал большую сумму, и за это был убит. Эту версию подтвердил в своей книге «Метастазы» бывший мафиози Джузеппе Ди Белла. Он также утверждает, что Versace использовалась Паоло Де Стефано для отмывания денег. Семья Версаче в ответ на подобную версию подала на Ди Белла в суд.

Третья версия убийства Джанни Версаче обвиняет в этом его семью. Однако строится она на догадках и предположениях в внутренних конфликтах. Официальных доказательств нет, Джанни никогда не подавлял своих родственников, а учитывая то, с какими сложностями столкнулась Versace после убийства модельера, эта версия выглядит еще более фантастично.

На момент смерти размер имущества Версаче составил $ 1400000000. Свою долю в компании Джанни завещал своей племяннице - Алегре, дочери Донателлы. Алегри принадлежало 50% компании, Санто - 30%, а Донателлу - 20%.

Пресса единодушно отмечала, что Джанни Версаче погиб в разгар его карьеры. Коллекцию модельера, представленную за месяц до его смерти, называли одним из сильнейших за последние несколько лет. Поклонники Версаче были поражены этой новостью. В это же время многие стали сомневаться в будущем бренда Gianni Versace, который потерял своего главного творца.

Однако несмотря на то, что Джанни сам создавал коллекции, и его разработки приносили 45% прибыли компании, он успел собрать крепкую команду специалистов по дизайну, возглавляемую Донателлой.

В период лечения Джанни она выполняла часть обязанностей брата, а потому имела опыт выполнения возложенных на него функций. Теперь она заняла пост креативного директора, и от нее стало зависеть будущее модного дома. Санто Версаче занял пост председателя и генерального директора компании.

Gianni Versace без своего создателя

По итогам 1997 года объем продаж Versace составил $ 550 млн. Показатель был рекордным, но его явно спровоцировало убийство Джанни Версаче. В дальнейшем за счет наследства основателя бренд Versace развиваться не мог.

Процесс смены руководства не прошел безболезненно, и первые коллекции Донателлы воспринимались публикой прохладно. Это, в свою очередь, привело к падению продаж и усилило слухи о спорных перспективы модного дома.

Первая кутюрной коллекции Донателлы оказалась провальной, а ее и без того шаткое положение усугублялось сплетнями о причастности к убийству брата и болезнью дочери. Версаче приходилось еще и добиваться запретов на публикации многочисленных биографий Джанни, в которых местами нелестно и даже скандально отзывались и о самом модельера, и о его семье.

В период с 1998 по 2001 годы компания больше тратило а чем зарабатывала. Дошло до того, что денежные средства стали генерировать, продавая недвижимость, принадлежащая Джанни, и 25 работ Пикассо из коллекции.

Ответственность за неудачи полагались на Донателлу, которая контролировала новые дизайнерские решения и не могла отойти от типовых проектов, которые характеризовали Versace в 90-х годах. Многие писали о том, что она не наделена гением Джанни и не сможет вернуть Versace былую славу. Коллекции Донателлы рассматривались как попытки подражать брата.

В 2000 году Versace вошла в гостиничный бизнес. Первый отель под названием Palazzo Versace был открытый на Золотом Побережье Австралии. В этом же году продажи бренда выросли за счет Дженнифер Лопес, надела платье Versace на церемонии Grammy.

В 2002 году продажи компании снизились на 4100000 фунтов. В это же время ходили слухи о реструктуризации, начатую в компании, но руководство об изменениях особо не распространялось.

Семья Версаче в это время обвинялась в сокрытии проблем не только от мира, но и внутри компании. Осложнялось положение снижением популярности продукции бренда у знаменитостей. На это повлияли слухи о наркотической зависимости Донателлы Версаче. В 2004 году они подтвердились - появилась информация, Версаче проходит курс лечения от наркозависимости.

К концу 2002 года Донателла частично поправила ситуацию. Представлена ​​на неделе моды в Милане коллекция получила положительные оценки. Критики признали, что она полностью соответствует стилю Versace, сочетающий эротику, роскошь и вызов. Новые модели дополнялись собственными идеями Донателлы, в том числе высоким рваным подолом.

В 2004 году Versace сделала очередную реорганизацию. Часть дистрибьюторов отказалась от продукции. В Versace образовались долги на сумму в $ 143 800 000. кутюрной коллекции компании была закрыта. За ней последовала коллекция Versus. Лицензии на производство часов, парфюмерии и других аксессуаров были проданы.

В этом же году генеральным директором компании стал Джанкарло ди Ризио. Период его руководства был отмечен рядом эффективных решений, которые позволили компании восстановить положение.

Ассортимент продукции продолжал сокращаться, а отзывы о коллекции оставались спорными. В 2005 году появилась лицензионная Versace Collection, заменившая Versace Classic. Направлена ​​она была на молодую аудиторию и отличалась более лояльной цене, доступной различным слоям населения. В этом же году Versace избавилась двух своих коллекций - Versace Intensive и Versace Young.

В 2005 году лицом коллекции компании стала Мадонна, которая была давней поклонницей бренда. За это певица получила гонорар $ 10500000 и эксклюзивное право на бесплатное получение одежды Versace в течение двух лет.

В 2006 году лицом бренда стала Холли Берри. В этом же году началось сотрудничество Versace и Lamborghini. результатом стало создание автомобиля Lamborghini Murciélago LP 640 Roadster Versace, а также выпуск лимитированной серии мужских аксессуаров в 2008 году.

В 2006 году после нескольких лет работы в убыток Versace получила прибыль в $ 19100000. Через год продажи выросли на 30%, а долг компании, в 2005 году составил € 1500000, превратился в активы на сумму в € 11300000. Были успехи и в Донателлы. Ее женская коллекция, появилась в сентябре 2007 года, получила положительные отзывы.

Изменился подход к работе Versace и в других направлениях. На аксессуары в 2005 году приходилось 4% общих продаж компании, а в 2008 году этот показатель составлял уже 40%. В двухтысячном года компания стала развиваться не только как бренд одежды, но и как производитель роскоши в целом.

Компания стала заниматься интерьерами для автомобилей, яхт, самолетов и вертолетов. Versace Home стала включать в себя мебель посуда, обои, декоративную и облицовочную плитку и многое другое.

Джан Джакомо Феррарис во главе компании. Восстановление положения на рынке

В 2008 году началась мировой кризис, который для Versace мог стать настоящей катастрофой. В 2009 году Ди Ризио ушел отставку . Существуют официальная и неофициальная версии о причинах этого решения. Согласно первой, отставка Ди Ризио была частью антикризисного плана Versace. По неофициальной версии - генеральный директор не сошелся во взглядах с Донателла Версаче.

Новым генеральным директором компании стал Джан Джакомо Феррарис. До этого он успел поработать в нескольких модных брендах, и на него возлагалась ответственность за восстановление компании. На момент прихода Феррарис компания имела долги на сумму почти в € 80 млн.

Феррарис начал с масштабной реструктуризации и освобождения 25% сотрудников (около 350 человек). Никто из них не занимался разработкой новых коллекций. Феррарис пообещал, что в 2011 году Versace снова станет прибыльной. По итогам 2009 года компания понесла операционные убытки на сумму в € 49600000, а ее выручка уменьшилась до € 268 млн. В 2009 году была возрождена линейка Versus.

Джан Джакомо Феррарис

Одним из важных направлений развития компании стали аксессуары. В 2010 году на них приходилось 35-40% продаж. Феррарис имел намерен увеличить этот показатель до 50%. Речь в первую очередь шла о линейке часов, которая должна была пополниться моделями для молодых людей.

Это было закономерным шагом, дополняющим линейку Versus. В этой сфере компания заключила лицензионное соглашение с Timex, а ответственность за дизайн легла на Донателла Версаче. Средняя стоимость часов Versus составила € 200.

Были объявлены планы по увеличению количества специализированных магазинов часов и драгоценностей бренда. Принятые Феррарис изменения касались всех аспектов работы Versace, начиная с модных коллекций и заканчивая магазинами и привлечением капитала.

Модная линейка компании была сокращена до пяти коллекций - кутюрной Atelier Versace, молодежной Versus, одежды для массового производства Versace, повседневной одежды Versace Jeans Couture и Versace Collection.

В 2011 году Донателла Версаче помогла улучшить финансовое положение Versace как бренда, представив успешную женскую коллекцию. На этот раз модельер, наконец, смогла выйти из тени своего брата. В коллекции выделялись черты, присущие стилю исключительно Донателлы, такие как экстравагантность и женственность.

В этом же году был представлен первый бутик, выполненный в новой концепции. Он был открыт в Пекине. Дизайн был разработан Донателла Версаче и английским архитектором Джейми Фобертом и сочетал в себе роскошь и традиционные архитектурные особенности Италии с энергией Versace.

Бутик в Пекине был размещен в торговом центре Sanlitun North Village. Общая площадь магазина составила 500 квадратных метров. Первый этаж был покрыт специально привезенной из Италии черепицей, ранее была частью одной из римских церквей.

В этом же году в рамках сотрудничества между брендами была представлена ​​первая капсульная коллекция для мужчин и женщин Versace for H & M. Она включала в себя предметы одежды стоимостью от $ 17,95 до $ 299 за год появилась вторая коллекция.

По итогам 2011 года обещание Феррарис стала реальностью - компания после трех лет вернула доходность, заработав € 8,5млн.

В 2012 году компания вкладывалась в развитие в Китае, Малайзии, США, Бразилии, Европе, Гонконге. Были представлены новые пляжные и бельевые коллекции, кутюрный Atelier Versace и Young Versace, предназначенные для детей.

Одной из главных инноваций cтал запуск сайта для электронной коммерции versace.com . после были объявлены планы по дальнейшему развитию направления, в том числе запуск в большинстве стран мира, создание специализированных микросайтов и запуск приложений.

В 2015 году на электронную коммерцию приходилось только 2% прямых продаж компании. Однако Versace также работает в партнерстве с другими торговыми площадками, поэтому этот показатель несколько выше. В этом же году была запущена коллекция эксклюзивных драгоценностей Atelier Versace Haute Joaillerie. Входящие в нее предметы изготавливаются вручную и исключительно на заказ. Коллекцию производят партнеры компании в Дубае.

В 2013 году компания продолжила открывать магазины, которых к 2014 году насчитывалось 137. Прибыль компании выросла на 27,6%, а продажи достигли отметки в € 479 200 000. Наиболее растущим рынком компании стала США.

В это же время Феррарис решил, что компании необходимо привлечь средства извне. Для поисков потенциального партнера он обратился к Intesa и Goldman Sachs. Лучшим вариантом оказалась Blackstone Group, которая купила 20% компании за € 210 млн. Сделка была осуществлена ​​в 2014 году.

В этом же году компания открыла 40 бутиков. Versace представила несколько успешных коллекций и завершила год с уже привычным ростом финансовых показателей. прибыль компании вырос на 27% - до € 26300000.

Успехи Versace позволили ее акционерам и руководству вновь задуматься об IPO. Семья Версаче уже давно стремилась выхода Versace на биржу, но считает обязательным сохранение полного контроля над компанией.

В 2016 году был открытый еще один отель Palazzo Versace - на этот раз в Дубае. Он, как и австралийский, похожий на дворец и известный наличием пляжа с охлажденным песком. На 2017 планируется открытие еще одного отеля Palazzo Versace в Макао.

Palazzo Versace Dubai

В 2015 году было объявлено совместный проект девелопера недвижимости Damac и Versace по строительству многоэтажного жилого комплекса AYKON Nine Elms в Лондоне.

Versace берет на себя оформление интерьера здания. Строительство планируется завершить до 2020 года. К этому моменту компании уже успели поработать. одним из знаменитых их проектов является Damac Tower в Бейруте.

К 2016 году под управлением Versace находилось уже 200 магазинов. При этом в планах было увеличивать этот показатель и дальше, чтобы иметь возможность противостоять конкурентам.

В 2016 году неожиданной для многих новостью стала отставка Феррарис. Оснований для этого бывший генеральный директор компании не давал. Одной из причин такого решения стал прогноз Феррарис по снижению роста продаж. Он связан с уменьшением туристического трафика в крупных европейских городах, пострадавший от проблем безопасности, а также с нестабильным спросом на продукцию Versace.

Новым генеральным директором стал Джонатан Акеройд, ранее возглавлявший бренд Alexander McQueen. На 2016 год в рамках стратегии компании планировалось вложения в € 50 млн для развития электронной коммерции и сети компании. Ожидается, что ключевым направлением работы нового генерального директора станет подготовка компании к IPO.

Источник: v c.ru

Читайте также

От мирового лидера в догоняющего: история компании Adidas

Похожие

Комментарии